– Created with cplace
Steuerung der Risikomanagement-Landschaft
bei einem Marktführer im Automobilbereich
Bei einem großen deutschen Automobilhersteller wird markenübergreifend eine cplace Lösung für die digitale Transformation im Risikomanagement eingesetzt. Sie bildet alle Risikomanagement-Systeme im Unternehmen zentral und übersichtlich ab. So gelang es, Excel-Listen mit minimaler Produktivität durch effiziente, unternehmensübergreifende Kommunikations- und Datenaustausch-Funktionalitäten zu ersetzen. Berichte müssen nicht mehr aufwändig zusammengestellt werden, sondern können auf Knopfdruck ausgeleitet werden.
Herausforderung
Unternehmerisches Handeln ist ohne Risiko nicht möglich. Gerade große Firmen, die markenübergreifend agieren, sind auf Systeme angewiesen, die das Risikomanagement so transparent wie möglich gestalten. Oft ist die Risikomanagement-Landschaft jedoch auf verschiedene interne Kontrollsysteme verteilt. Die Arbeit in unverbundenen Excel-Listen steht effizienter Kommunikation und gesteuertem Datenaustausch im Weg. Das verhindert Transparenz und abgestimmtes Handeln.
Highlights
Akutes Risikomanagement
Steuerung der Risiken des aktuellen Quartals
Governance, Risk & Compliance (GRC)
Systemisches Risikomanagement für wiederkehrende Risiken
Business Continuity Management (BCM)
Sicherung der Fortführung der Geschäftsfähigkeit unter Krisenbedingungen
Projektmeilensteine
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