– Created with cplace
Steuerung von Greenfield-Projekten
bei einem Online-Modehändler

Ein großer Online-Modehändler nutzt cplace, um seine Greenfield-Projekte für Logistikzentren zu planen. Als zentrale Lösung für die bereichsübergreifende Projektplanung und -steuerung gewährleistet cplace eine einheitliche Projektorganisation mit klaren Kommunikations- und Entscheidungswegen unter Einbeziehung aller Lieferanten und Stakeholder. Kompetenzen sind eindeutig festgelegt, Freigabegrenzen für alle Projektrollen klar definiert. Das Unternehmen profitiert so von einem konsistenten, bereichsübergreifenden Framework von Prozessen, Methoden und Vorlagen für alle Greenfield-Projekte.


Herausforderung
Mit steigendem Erfolg des Retailers wachsen auch seine Herausforderungen: Immer häufiger müssen neue Standorte erschlossen werden, während der Bedarf an Logistikzentren rasant zunimmt. Jedoch verfügte das Unternehmen bisher nicht über einheitliche Standards für die Abstimmung, Administration und Dokumentation dieser logistischen Großprojekte. Die hohe Komplexität wurde manuell und aufwändig über Einzeltools und Einzelterminpläne gesteuert.
Lösungen auf cplace Basis
Vernetztes Termin-management
Integration fremder Termineinträge in die eigene Planung und automatische Synchronisation bei Änderungen
Vernetzung der Workstreams
Reibungslose Verkettung aller Prozesse der Technologie- und Produktenwicklung
Multiprojekt-Management
Effiziente Planung und Abstimmung der Projekte im Unternehmen
Beteiligte Partner
Projektmeilensteine
Seit 2015
Zusammenarbeit mit Tiba-Tech
Verschiedene Projekte des Online-Modehändler mit Tiba-Tech in unterschiedlichen Bereichen.
Ende 2016
Projektidee
Ausschreibung für ein Organisationsentwicklungsprojekt zur Abwicklung von Greenfield-Projekten.
Dezember 2016
Pitchday
Januar 2017
Auftragsbeginn
Das könnte Sie ebenfalls interessieren:
Noch nicht die passende Anwendung gefunden?
Besuchen Sie das cplace Universe für einen schnellen Überblick über alle Premium Apps, Solution Templates und Fallbeispiele.
Vernetzte Terminplanung
Ein Automobilhersteller überwindet dank der vernetzten Terminplanung mit cplace Ineffizienz und redundante Aktivitäten, nutzt Synergien und schafft Transparenz über alle Produktentstehungs-Projekte hinweg.

Übergreifendes Projektmanagement
Die Steuerung vieler gleichzeitiger strategischer Projekte wurde für die TRILUX Group eine zunehmend komplexe Aufgabe. Mit cplace wurde eine transparente Projektmanagement-Plattform geschaffen, die enorme Wettbewerbs-Vorteile bringt.

Projektplanung und Controlling in F&E
Um den Überblick über Steuerung und Aufwände seiner F&E-Projekte nicht zu verlieren, führte Continental Reifen eine Projekt-Planungs- und Controlling-Plattform auf der Basis von cplace ein, die benutzerfreundlich, effizient und anpassungsfähig ist.